Les 4 modules de terrain
Préparer, structurer, avancerOptimisons la structure pour s’occuper des personnes.
MODULE #1 - Structurer Aujourd'hui
« Structurer Aujourd’hui » vous permettra de (re)venir aux bases tout en construisant un projet stable, solide et clair.
On y verra des notions essentielles, des exemples inspirants et des exercices pratiques qui permettront de sortir du Module avec un plan de match concret.
Vous acquerrez ainsi l’ADN de la Méthode SDA.
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Durée : environ 3 h
Séance interactive abordant :
- Vision globale et objectifs
- Valeurs
- Moyens présents
- Organisation et organigramme
Dont :
– 3 heures d’atelier
– Cahier de suivi
– Exercices pratiques
– Applications personnalisées clés en main
(A mettre en pace dans votre Organisation en sortant de l’atelier)
Le module #1 est nécessaire si
- La Vision a besoin d’être établie ou rafraîchie
- Il y a un besoin d’optimisation d’organigramme
- Il y a un manque de temps pour les projets importants
- Les Objectifs, Valeurs et buts nécessitent un recentrage
- Les équipes se fatiguent et perdent de vue le sens des projets
MODULE #2 - Stratégie Humaine
« Stratégie Humaine » vous amènera à bâtir ou à entretenir des équipes fonctionnelles, connectées et cohérentes.
Le cœur même de la Méthode SDA, on y verra des éléments de la productivité, management, de travail en équipe et des clés pratiques pour fonctionner en équipe.
Autant de composantes qui mèneront à bâtir une équipe solide, à en prendre soin et à la diriger tout respectant la place et l’individualité de chacun.
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Durée : environ 3 h
Séance interactive abordant :
- Productivité individuelle : Méthode ZenEmail
- Productivité d’équipe : Planification, rôle, réunions & priorités
- Productivité personnelle : Repos & gestion du temps
Dont :
– 3 heures d’atelier
– Cahier de suivi
– Exercices pratiques
– Applications personnalisées clés en main
(A mettre en pace dans votre Organisation en sortant de l’atelier)
Le module #2 est nécessaire s’il y a besoin de :
- Gagner en efficacité
- Chercher à mieux se comprendre
- Les équipiers ont besoin d’aide pour trouver leur place
- Les équipes ont besoin de gagner en fluidité dans leur communication
MODULE #3 - Structurer Demain
« Structurer Demain » vous rendra capable d’appliquer votre Vision, de prévoir vos Objectifs, et de clarifier vos Buts.
Ce module, est là ou la Méthode SDA prend tout son sens. C‘est la boîte à outil qui fait fonctionner la machine qu’est l’Organisation pour mieux prendre soin des personnes :
Que ce soit les réunions de travail en équipe, les fiches de postes fondées sur les Objectifs et des process basées sur les Valeurs de l’Organisation.
Le but est d’être simple, efficace et productif.
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Durée : environ 3 h
Séance interactive abordant :
- Etablir des process qui préservent les valeurs et l’état d’esprit de travail
- Rédaction de fiches de postes pratiques basées sur les Objectifs annuels
- Etablissement de checklists productives et interactives
- OKR grâce à Vision/Objectifs/Valeurs
- La gestion d’évènements de A à Z
Dont :
– 3 heures d’atelier
– Cahier de suivi
– Exercices pratiques
– Applications personnalisées clés en main
(A mettre en pace dans votre Organisation en sortant de l’atelier)
Le module #3 est nécessaire si :
- Il y a une recherche active de cohérence entre les Vision/Objectif et les équipes
- Les objectifs fixés créent de la frustration ou sont difficilement réalisables
- Les réunions de travail ont besoin de gagner en efficience et en pertinence
- Il y a besoin d’améliorer les méthodes de gestion d’évènements et de budget
MODULE #4 - Prêts pour Demain
« Prêts pour Demain » vous conduira vers l’autonomie.
Dans ce module, je vous fournis des outils élaborés et améliorés au long de différentes expériences, dans différentes structures et pour une variété de projets.
Le but est d’avoir des outils et astuces fonctionnels, qui soient assez généralistes pour être adaptables tout restant précis pour respecter la nature profonde de votre Organisation.
Le but : du sens et de la cohérence!
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Durée : environ 3 h
Séance interactive abordant :
- Suite Google (WorkSpace)
- TEAMS
- Budgets Annuels ou ponctuels d’évènement
- Runner Events (fiche de route)
- CLAPER (Outil de présentation interactive)
Dont :
– 3 heures d’atelier
– Cahier de suivi
– Exercices pratiques
– Applications personnalisées clés en main
(A mettre en pace dans votre Organisation en sortant de l’atelier)
Le module #4 est nécessaire si :
- Les équipes veulent gagner en efficacité et en efficience
- Les équipiers sont passionnés mais surchargés
- Les tâches du quotidien prennent trop de temps
- Il y a un besoin de se structurer à moindre coût
- Il y a une recherche d’optimisation dans le travail en équipe